Gerenciamento de Projetos e Portfólio

Micro Focus Project and Portfolio Management Center

(MF PPMC / MF PPM)

O PPM padroniza, gerencia e grava atividades de projetos e portfólios para que você possa tomar as decisões certas no momento certo.

Soluções PPM

Utilize o Micro Focus Project and Portfolio Management Center (MF PPMC / MF PPM) para maximizar o portfólio de investimentos de TI e para ganhar controle dos projetos de TI.

O MF Project and Portfolio Management Center (MF PPMC / MF PPM) é uma ferramenta flexível que permite implementar os diferentes módulos na sua companhia ajustando-se a diferentes níveis de maturidade e necessidade:

  • Portfolio Management e Portfolio Optimization: Ganhe visibilidade sobre o portfólio de projetos de TI e aplicativos da sua companhia tomando o controle do processo inteiro: desde a captura da iniciativa, avaliação, aprovação e execução do projeto até a criação de novas aplicações e serviços. Obtenha retorno do investimento de forma imediata priorizando seus projetos e suspendendo aqueles de menor valor para a sua companhia.
  • Demand Management: Ganhe o controle das demandas capturadas através do flexível e poderoso Workflow do HP PPMC. Gerencie as demandas por status, acordo de níveis de serviço (SLAs), tendências e prioridades. Conseguirá diminuir o tempo de resolução das demandas e agilizar os processos aproveitando as melhores práticas e customizando para sua companhia.
  • Program Management: Maximize o controle do Project Management Office (PMO) sobre os processos de gerenciamento de projetos na sua empresa e mantenha os stakeholders alinhados com os projetos gerenciando os processos colaborativos de gerenciamento de issues, riscos e mudanças de escopo. O módulo Program Management permitirá priorizar os programas, gerenciar os custos dos projetos para prevenir desvios do orçamento e gerenciar de forma centralizada os projetos inter-relacionados com objetivos de negócio em comum.
  • Project Management: Aumente o tempo disponível para gerenciar os projetos capturando toda a informação em um único repositório e sumarizando-a no Dashboard centralizado. O módulo colaborativo de gerenciamento de projetos 100% web permite que as partes envolvidas atualizem o status do projeto de forma centralizada seguindo as melhores práticas, assim os stakeholders sabem sempre o que está acontecendo no projeto. Seus gerentes de projeto ainda gastam mais de meia hora semanal para armar relatórios de status dos projetos? Agora as reuniões de status dos projetos são realizadas usando HP PPMC que fornece visibilidade, controle e previsibilidade para tomar as decisões que mantêm o projeto no prazo e custo. (Falar sobre integracao de projetos)
  • Resource Management: Você gostaria de visualizar e apresentar de forma automática onde os esforços da sua organização estão alocados e a relação dos esforços de mão de obra entre trabalho operacional e estratégico? Com o módulo de gerenciamento de recursos, você também pode gerenciar a demanda de mão de obra distribuindo a disponibilidade de recursos da sua organização, responder rapidamente a alocação de recursos para novos projetos prioritários e minimizar a sobre e sub-alocação dos funcionários.
  • Financial Management: Ainda usa planilhas de cálculo para controlar os custos dos projetos, programas e portfólios? Hora de começar a controlar os projetos com a ferramenta top do mercado, ajudando a sua empresa a utilizar as práticas mais comuns e efetivas do mercado. Ganhe flexibilidade adaptando rapidamente os forecasts a novos objetivos de negócio.
  • Time Management: As planilhas de horas são criadas pelos funcionários para informar o esforço trabalhado e o avanço das atividades. E você obtém o histórico trabalhado de forma sumarizada para entender melhor como os esforços da organização foram utilizados e como podem ser melhor distribuídos no futuro.
  • MF PPM Dashboard: O Dashboard do MF PPMC disponibilizará para você a porta de entrada no Gerenciamento Top-Down em tempo real, apresentando os principais tendências e pontos que precisam da sua atenção: quais projetos estão vermelhos? Quais são os projetos mais prioritários? Qual o desvio de custos dos projetos?

Para implementar MF Project and Portfolio Management Center (MF PPMC / MF PPM) pela primeira vez ou para maximizar seu atual investimento de MF PPMC, entre em contato conosco: ajudaremos você a definir um roadmap de implantação do MF PPMC alinhado com o seu atual nível de maturidade para cada módulo. Você poderá aproveitar as melhores práticas e nossa ampla experiência para realizar um retorno de investimento rápido.

Depois poderemos continuar ajudando a sua companhia desenvolver e implantar um plano de gestão de mudança organizacional para aumentar o nível de maturidade de gestão de projetos e portfólios.

Screenshots do PPM